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威爾登環(huán)保設備(長沙)有限公司

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安徽2020年度威爾登優(yōu) 秀員工名單正式公布

時間: 2021-02-08 15:40:40    來源: 威爾登環(huán)保設備(長沙)有限公司

2020年,威爾登全體同仁一起攻堅克難,鏗鏘前行,取得了一系列驕人的成績,譜寫了公司的新篇章。在此期間涌現(xiàn)出了一批勤奮工作、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的優(yōu) 秀員工,他們在崗位上辛勤耕耘、揮灑汗水、勇于擔當,為公司的發(fā)展提供了澎湃的動力。


根據(jù)評選標準,經過層層選拔,評選出了多名2020年度威爾登優(yōu) 秀員工。


究竟是哪些優(yōu) 秀的小伙伴獲此殊榮呢?讓我們一起去看看吧~


2020年度威爾登光榮榜



優(yōu) 秀管理人員

胡偉健  技術研發(fā)一部經理


2020年部門各項考核數(shù)據(jù)達到目標值;團隊人均設計能效較2019年提高51.3%;完成了主機、管道、五金及BOM表的統(tǒng)型工作;完善健全了物料編碼,實行一物一碼,為ERP上線打下基礎;帶領部門對公司現(xiàn)有產品進行升級改進,研發(fā)了濾筒再生裝置及空氣凈化塔;全年技術團隊申請并通過了實用新型專利15項,軟著2項。


突出事跡:在某重點項目中,帶領技術部同事開拓創(chuàng)新、攻堅克難,確保了該項目按客戶的要求節(jié)點完成了項目設計、產品制造到安裝、調試及驗收工作,得到了客戶的高度認可。



管理變革朂 佳配合人員

陳繼云  PMC部門經理


積極提升攻關方案,賬務準確率與抽盤相符率保持在95%以上;優(yōu)化生產產能,裝配產能較之前提升20%;推進部門工作日計劃執(zhí)行率,做到裝配計劃和殼體鉚焊計劃精 確到日;持續(xù)推進物料利用舊處理,節(jié)省了公司成本;合理安排生產與發(fā)貨時間,降低員工加班量,提高了員工滿意度,同時減少了安全隱患。


突出事跡:倉儲在兩周內完成了廠房的搬遷,同時保證了公司的正常發(fā)貨情況,共搬遷68趟車次,在新廠房的搬遷工作中表現(xiàn)突出。



朂 佳業(yè)務人員

羅略文  大區(qū)經理


勤思考、善鉆研,主動提升專業(yè)技能;兢兢業(yè)業(yè)、態(tài)度熱忱,用心服務好每一位客戶;銳意進取、勇于挑戰(zhàn),積極發(fā)揮帶頭作用。


突出事跡:敢想、敢為、敢做,2020年超額完成銷售目標,目標完成率達到400%。



朂 佳職能人員

戴莉莎  行政助理


2020年從復工第 一天起就堅守在防疫一線,確保員工健康安全;在新廠房搬遷中表現(xiàn)出色,包括食堂宿舍家具等物資的采買、搬遷事宜安排、后續(xù)收尾工作處理;在日常接待、宿舍管理、物資管理、人事入離職手續(xù)辦理、檔案收集、財務報銷等工作中無甚紕漏。


突出事跡:疫情期間,每天堅守在防疫前線,監(jiān)測員工健康狀況,組織食堂分餐、公司和宿舍消殺以及員工隔離事宜,實時報備,在防疫工作中,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,保障全員安全。



優(yōu) 秀新員工

劉清芬  PMC部物控員


快速融入公司組織架構,實現(xiàn)對物料及生產的整體控制,確保了各項物料的及時供應;主動了解生產狀況及營銷發(fā)貨需求,控制各項物料的回司時間,緩解了庫存積壓,實現(xiàn)了標準物料的統(tǒng)籌安排。


突出事跡:通過各種事前、事中耐心細致的排查跟進,解決了各類突發(fā)異常情況;裝配及發(fā)貨的物料臨時報缺顯著降低,提高了生產效率,提升了發(fā)貨及時率。


優(yōu) 秀員工



蔣雄  技術一部機械設計工程師


2020年完成70多個項目主機圖紙、清單設計,共下發(fā)圖紙2024份,訂單完成量排部門第 一;協(xié)助完成了空氣凈化塔、激光煙塵凈化器等新產品的試制;完成了所有主機BOM清單模板編制和主機三維模型;重新編制了所有產品使用手冊,對產品結構進行了標準化統(tǒng)型;完成產品專利2份。


突出事跡:在某重點項目中,對訂單中所有設備逐一進行風量、風壓測試,濾筒壓差報警、停機故障測試,各項故障報警檢驗、復位驗證,以及特殊要求檢查、配套資料檢查等;在現(xiàn)場進行逐個測試、功能驗證,消除客戶疑慮,助力后續(xù)訂單的順利實施。



王煉  倉儲部副主管


一直戰(zhàn)斗在朂前線,全年發(fā)貨合格率在98%以上;新廠房中裝配區(qū)和存放區(qū)混亂,提出合理化建議,朂終調整區(qū)域,提高了管理效率;主導了倉儲6S整改,效果明顯。


突出事跡:對倉儲區(qū)域和裝配區(qū)域進行部分對調,基本解決因倉儲區(qū)域場地不足導致裝配現(xiàn)場產品堆放無法流通,引起裝配無法生產的難題,極大緩解了倉儲區(qū)域貨物混亂擺放的現(xiàn)象,為倉儲今后的現(xiàn)場整理打好了基礎。



譚政  品質部檢驗員


產品質量檢驗能力突出,具備良好的分析和研判能力,處事態(tài)度認真,工作細致嚴謹,嚴把質量關口,在眾多項目中,獲得了客戶的極大好評;配合部門做好各項試驗,如膠塞試驗、自噴漆附著力試驗、倒錐試驗等,得出了多項有效數(shù)據(jù),對后續(xù)產品質量的提升起到積極作用。


突出事跡:由于項目安裝交期短,主動前往供應商處協(xié)調生產發(fā)貨并檢驗產品質量,解決了客戶液壓設備風量不達標的問題,并省去了后續(xù)所有液壓頂吸罩的整改問題。




唐果  項目服務部安裝工程師


2020年完成了近20個項目的設備安裝;端午節(jié)期間,前往客戶現(xiàn)場更換濾芯,加班施工,搶抓工期,得到客戶高度肯定。


突出事跡:在安裝項目過程中,面對工期緊張、工況復雜、設備巨大等重重困難,合理安排施工工序,爭分奪秒搶施工、加班加點趕進度,提前完成改造車間施工及檢測,率先保質保量的交付項目,贏得了客戶的好評及肯定,為公司以后長期合作打下基礎。



王志武  項目服務部安裝工程師


2020年完成了近10個項目的設備安裝,以及多個項目的管理與售后工程,得到了眾多客戶的高度評價;積極指導新員工安裝,傳授經驗,提升了部門裝配技能水平。


突出事跡:在項目安裝中,積極與客戶協(xié)商溝通,并提出了有效的解決方案,得到了客戶的高度肯定。



賀彪  生產部下料組組長


積極主動學習公司設備產品的操作運行,開拓新技能;合理優(yōu)化部門人員分工,提高了部門生產效率。


突出事跡:積極做好車間6s,并獲得6s改善獎勵;多次提出合理化建議,優(yōu)化產品結構,助推企業(yè)降本增效,獲得了公司通報表揚。



袁浪  生產部鉚焊組小組長


參與了公司各項新產品的試制,包括空氣凈化塔、新式主機、活性炭吸附筒等;多次對圖紙存在的問題提出改善,優(yōu)化了制作工藝。


突出事跡:在年底工期緊張、項目數(shù)量多、人手不夠無法達到預估目標的情況下,主動提出合理化建議并被采納,趕在既定目標時間前按質按量的完成了生產任務。



唐志強  生產部裝配員


工作認真主動,任勞任怨,積極完成領導安排的各項任務;主動學習各項生產技能,工作業(yè)務能力強;在裝配過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,有效避免異常情況的發(fā)生。


突出事跡:在某重大項目中,由于工作量大、人手緊缺,毅然挑起裝配工作重擔,按時按質按量完成了既定任務。


熱烈祝賀以上獲獎人員!過去一年里,他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)的付出與行動,得到了大家的認可。希望以上受到表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,再接再厲;同時,號召全體員工以他們?yōu)榘駱?,愛崗敬業(yè),勤奮工作,為實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展再立新功!

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